前天下午，听说我们的副总因为在最后的两个半月的任务竞赛中，主管的工
作，措施不得力，任务完成的不好，被免去了副总的职务，但尚保留职级，在原
地休息，待总公司做出统一安排后，再调离。

　　这虽符合干部能上能下的组织原则。但其中的深层原因可能不单单是这个任
务完成不好，在总公司的排名总在后几名的问题。

　　小道消息，是有一次，公司老总来我分公司视察督导工作。我们的这位副总
由于心直口快，口无遮拦，在酒桌上，对老总说了什么不太得体的话，让人家把
你给记住了。这消息是比较确切的。因为我是听我们的另一位副总在闲聊时无意
识地透露出来的。

　　总的印象，对这位副总的工作能力还是比较佩服的。有很多超前的想法，因
为他的这些想法，我们这个公司在2008年度曾经创造过史所未有的辉煌，在总公
司很是露了一把脸。但是昙花一现，时过境迁，历史已经不能重演。吃人饭，端
人碗，你的工作达不到人家的要求，各种指标总拖人家的后腿，何况你还曾在言
语上惹的人不待见你，正好借此机会，寻这一口实，把你拿下，你也就别无二话
了。

　　兔死狐悲，因为平时关系还真是相当地不错。他的黯然谢幕，作为曾经一起
战斗过，并一起拼搏过的战友，我们的心里也很不是滋味。这位副总是异地为官，
2009年3 月就应该到期交流回去，要是那个时候回去，正是分公司辉煌时期，可
以说是荣归故里了，但现在呢，被免了往回返，个中的滋味，相信一般人是体会
不到的。

　　竞争的年代，在其位谋其政，你要是拿不出什么真本事来，创造不出更好的
效益来，那被免是迟早的事情了。杀鸡吓猴，我就给你做出来了，那些还在其位，
脑瓜子还比较麻木的主管副总，你们真正要小心了。干部终身制的时代已经不得
存在了。人家要的也是政绩，你给丢人了，那免你没商量！

　　这两天，与之在一起呆了一段时间，拉了拉，但除了伤感，你还能做什么呢。
新的一年来到了，他的职业前途却渺茫了。真是杯具呀。

　　别不多说，喝酒吧，一切都在酒里了…

[ 本帖最后由 刌云剒月 于 2010-1-16 21:59 编辑 ]

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• 三界妖灵 金币 +12 现在社会竞争太激烈~！ 2010-1-17 12:49

楼上的怎么老是这句话啊．还是偶们小地方清净．生活节奏慢．没那么多操心的

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• 刌云剒月 金币 +5 多谢你举报楼上~ 2010-1-16 22:03

娱乐圈有娱乐圈的潜规则，难道公司就没有公司自己的潜规则吗？！
顺其自然吧！

这就是人生呀，就好了，想一想其实没什么，也许明天上升的是你

呵呵多去看看铁齿铜牙就知道是怎么回事了感觉很不错

戏如人生，如此看来人情世故并非如此简单的啊

和我一叔叔差不多
不过他是拒绝了上司的女儿
被怀恨在心
借个小错误免了职

沉醉于酒精中，不失为一种方案，有时我也是。

看来兄弟公司里边很多人走啊。

生存法则啊，走了不代表他就失败了呀，你可以乐观一点。有些时候关心别人太多，是由于推己及人而至。多多祝福你的战友吧，尽到一个朋友的责任，我想他会记得你的~
就跟俺一样，嘿嘿~

公司这么做真的很残忍，但是也是不得已为之。
        现在社会，公司都是参与竞争的，这个竞争让很多让公司必须残忍起来，公司决不能发展成为养老院。公司要发展并且要持续发展，于是它需要不停地增加推动公司发展的因素，减少任何阻碍或者减慢公司发展的因素。而人才是最为关键的一个因素。马云有句话：“我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。”当然，对于公司有特殊贡献的人，一般高峰期退下来是可以享受公司待遇的（比如对公司的创建有极大功劳的元老级人物）。一般人当你利用价值已经失去的时候也正是你离开的时候了。哀伤点说，这个确实很残忍，有点兔死狗烹的味道。积极点说，长江后浪推前浪，公司的利益大于一切，所有的公司都是以赢利为目的，自然你不能创造利润了，那么就请你腾出位置来。
       但是这样做也有一个隐患，因为一个人很难通过一两次的考虑指标来彻底否定他是否还有价值可以为公司贡献。人也不可能一直处于顶峰，也有低落的时候。这个时候因为业绩而被辞退，对公司绝对一个很大的损失。你的朋友不知道是不是属于这类型的人。事实上，一个人能够做到副总级别总是有点能耐的，即使被辞退了，也可以在寻找更宽广的路来走，没必要一棵树上吊死，此处不留人自有留人处。

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• 三界妖灵 金币 +6 你的回复很精彩~！ 2010-1-17 12:40